Como anda o nível de satisfação com as condições de trabalho em sua empresa?

Seus colaboradores estão motivados para conquistar as metas organizacionais?

Qual é o grau de comprometimento e lealdade dos times com a marca da sua organização?

Se o concorrente oferecer um salário melhor, seus empregados continuarão na empresa?

A avaliação do Clima Organizacional destina-se a identificar se os COLABORADORES ESTÃO SATISFEITOS POR TRABALHAREM NA ORGANIZAÇÃO.

“ A Gente não quer só comida/ a Gente quer comida Diversão é Arte/ A gente não quer só dinheiro/ A gente quer dinheiro e quer fazer amor”

Houve tempos em que empresários ou administradores não precisavam se preocupar se os  colaboradores estavam satisfeitos com o clima da empresa. Afinal, “Ninguém é insubstituível” – pensavam “Essas são as condições de trabalho. Quem não estiver satisfeito que se dane!” E assim vieram o Down Sizing,  Right Sizing e Reengenharia. O foco era na tarefa. A ordem do dia era produzir de manhã para entregar a tarde. Atender à demanda. Tudo que se produzia vendia fácil. E quando as coisas ficavam difíceis, cortam-se os salários, demite-se em massa.

Esse método APARENTEMENTE MARAVILHOSO teve seu preço. Se os empresários e administradores não estão preocupados com o bem estar e qualidade de vida dos funcionários, esses, muito menos, se sentem na obrigação de serem leais e comprometidos com a organização.

A empresa é o lugar onde as pessoas passam a maior parte de suas vidas em estado de vigília. Temos problemas em casa com nossa própria família. Casais brigam diariamente, filhos matam os pais como vem sendo noticiado diariamente o caso daquela “linda” jovem rica de São Paulo que, junto com o namorado, assassinou os próprios pais que dormiam.

As pessoas que freqüentam as empresas, são as mesmas que vivem no mundo lá fora. Empregar pessoas sem nenhum vínculo familiar, sem nenhuma afinidade, e colocá-las para trabalhar juntas, sem cuidar dos fatores motivacionais, ou elevar o nível de satisfação das mesmas em termos interpessoais, nem cuidar de melhorar a convivencialidade dos membros dos times é uma insanidade e tremenda irresponsabilidade.

A CONEXÃO-RH oferece, através de sua equipe multi-disciplinar, a mais completa pesquisa de clima, seguida do devido follow-up com alinhamento de equipes, através de COACHING, implantação de sistemas de trabalho cooperativo e busca de objetivos comuns e identificação com a visão, missão e valores essenciais que norteiam a organização.

Além de identificar os fatores que estão comprometendo a qualidade do clima e oferecer sugestões para melhorar o ambiente de trabalho dentro da empresa, fortalecendo os laços de amizade entre os diversos membros dos times, a CONEXÃO-RH, oferece todo um trabalho voltado para a qualidade de vida do trabalhador, dentro e fora da empresa.

Temos parcerias com equipes de profissionais especializados em shiatsu, acupuntura, arte terapia, meditação e técnicas de relaxamento, entre outro serviços alternativos para aumentar a auto-estima e melhorar a saúde mental, física, emocional e espiritual dos colaboradores das empresas que se preocupam com a qualidade de vida total do seu capital intelectual humano.

Afinal, O Que É Clima Organizacional?

O Clima Organizacional de uma organização não é algo simples de ser detectado e analisado. Muitas vezes as coisas parecem estar funcionando bem, mas em algum lugar, dentro de um colaborador, uma bomba pode estar prestes a explodir. Não existe muita coisa sobre o assunto na literatura administrativa ou de Recursos Humanos.
Dentre as definições de Clima Organizacional mais conhecidas, destacamos as seguintes:

“Clima organizacional é uma avaliação de até que ponto as expectativas das pessoas estão sendo atendidas dentro da organização”. Stanley M. Davis

“Clima Organizacional é a qualidade do ambiente dentro da organização, e que é percebida pelos membros dessa organização como sendo boa ou não, e que influenciam o seu comportamento“.George H. Litwin.

“Clima Organizacional é um conjunto de valores ou atitudes que afetam a maneira como as pessoas se relacionam umas com as outras e com a organização”. Warren G. Bennis

“Clima Organizacional é um conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e informais, existentes em uma organização“.Flávio de Toledo e Benedito Milioni. Dicionário de Administração de Recursos Humanos.

O Clima Organizacional refere-se diretamente, à maneira como o colaborador PERCEBE a  cultura, normas, usos e costumes da organização, como ele INTERPRETA tudo isso e como ele REAGE, positiva ou negativamente, a essa interpretação.

O Clima Organizacional não pode ser “criado” pela organização. É o resultado de vários fatores latentes que não são facilmente observáveis: a cultura , o uso e costumes, o ambiente de trabalho, a maneira como as lideranças interagem entre si e tratam cada funcionários.

Outros fatores como o ambiente físico, as condições de trabalho, remuneração e benefícios, também podem influenciar no clima. Um ambiente mal iluminado, barulhento, quente e mal ventilado, contribui muito pouco para a melhoria do clima.

Dentro de um organização, não podemos falar da existência de um Clima Organizacional único e uniforme. Como cada ser humano percebe o mundo de maneira individualizada, dentro da mesma organização existem diferentes climas organizacionais acontecendo simultaneamente. As pessoas começam a se juntar por grupos de interesse, criando constelações, onde o clima vai refletir o grau de satisfação, motivação, lealdade e comprometimento desses grupos em relação à organização como um todo. Assim, podem haver vários grupos e sub-grupos se confrontando entre si.


O que você está esperando?